I I ОС I V II К II П II Л М I I* I м II я
ЭКОНОМИКА
Записал АНДРЕИ БАБИЦКИЙ
ОТ ДОБРА ДОБРА НЕ ИЩУТ
Экономист Пол Нихаус объясняет, почему людям, которые жертвуют на благотво-
рительность, на самом деле не важно, приносит ли это хоть кому-нибудь пользу.
01.
Слезы «спеха
до слез
»
В качестве иллюстраций использованы фото-
графии слез
под
микроскопом из проекта
« Топография слез» Роз-Линн Фишер.
Ученые пока не вполне понимают, что заставляет
людей заботиться о других. С одной стороны, не-
которые люди удивительно щедры. Американцы
отдают на благотворительные цели 2% ВВП стра-
ны. Если суди ть по этой цифре, они много думают
о незнакомых людях. В то же время щедрые люди
очень часто не имеют ни малейшего представления
о том, как эффективно кому-то помочь. Например,
только 3% благотворителей заявляют, что жертвуют
деньги на ту или иную программу, основываясь
на данных об эффективности возможных альтер-
натив. Не жертвуют, заметьте, а только заявляют.
Это настолько привычно, что даже нашло отра-
жение во многих языках, где «добрые намерения»
служат эвфемизмом для «недостатка информации».
Но если у людей и вправду хорошие намерения,
что мешает им получить побольше информации?
В большинстве своем экономисты придержи-
ваются взгляда, что дарители хотят быть эффек-
тивными, но им трудно найти нужную информа-
цию. Если вы хотите пожертвовать небольшую
сумму, то вы потратите на исследования эффек-
тивности больше, чем готовы были отдать. Кроме
того, информация об эффективности - это об-
щественное благо, которое трудно производить.
Сотрудники НКО не всегда заинтересованы в том,
чтобы широко рассказывать о тонкостях своей
работы, и вовсе не по злому умыслу, а из стра-
тегических соображений. Чтобы решить все эти
проблемы, сейчас создается множество организа-
ций, изучающих эффективность благотворителей.
Уже довольно давно экономист Джеймс Андреони
предположил, что люди жертвуют деньги на добрые дела не только
потому, что хотят реально улучшить кому-то жизнь, а потому, что хо-
тят чувствовать удовлетворение от собственного хорошего поступка.
Он назвал это чувство warm glow (теплое свечение). Иными словами,
жертвователи не всегда хотят быть эффективными; иногда они всего
лишь хотят думать, что эффективны*. Это соображение едва ли вы-
глядит очень оригинальным, но из него есть множество важных и не-
ожиданных следствий.
Мы все понимаем, что восприятие и действительность - это совсем
не одно и то же. Представьте, например, что мы размышляем, дать ли
денег на еду для голодающих африканских детей. Теперь представьте,
ч то вам стало извесгно, что организация, которая этим занимается, кор-
2 2 т: S Q I I К I
Я 11 И Л I' Ь 2 0 12
и «• ч | • I »
* \ м mi | м. п и m
m
\ m iim а ч и i м м с. » hi i i ь л и и и . ч
\
ч • д u u v ic «. с л 11 »
о к ч i л
предыдущая страница 12 Esquire 2014 01 читать онлайн следующая страница 14 Esquire 2014 01 читать онлайн Домой Выключить/включить текст